据粗略统计，2014年移动医疗企业融资案例共计80余起，是过去5年里该领域所有融资案例数量总和的近3倍，总融资标的接近7亿美元，比前4年的总和多一倍。而到2015年，仅上半年，国内互联网医疗领域的风险投资总额就达到7.8亿美元，超过2014年全年总额，大量的基本涌入移动医疗行业。

2014年通常被看作是移动医疗的井喷之年，2015年则保持高歌猛进，形势大好。一时间，国内移动医疗APP多达2000个，但到了2016年，这些涌现的应用被应用同质化、功能单一、重合率高等共性问题干扰着，盈利看起来遥遥无期，行内人士不由感慨：入口很热闹，出口很寂寞。那么，这意味着，移动医疗的寒冬来了吗？这个问题仁者见仁智者见智。但是这个行业，今年确实发生了几件大事，让从业者变得理性和成熟了许多。

独角兽工作室的刘谦曾在一次会议上提及过2016年移动医疗界的几件大事，小编很有感触，就在本文中盘点2016年这一领域的几大噩耗。

一、不小心变成了号贩子2.0

2016年3月2日，北京市卫计委发布通知，明令严禁医生与商业公司合作挂号加号。甚至，北京部分医院要求医生把商业公司的APP卸载掉，一些医生开始主动联系部分提供预约挂号服务的互联网医疗企业，要求将自己的相关服务从相关APP上下线。一时间，以“专家”和“专家号”为市场切入点甚至是核心业务的移动医疗企业，面临冲击和转型抉择。

挂号是移动医疗最早涉足也是最为普及的服务模式，早期移动医疗竞争者少，以挂号为基础业务进行资源的积累也就容易获得成功。但随着竞争者加剧，各企业运营模式相近，大多数企业需要解决挂号业务中的盈利问题，以至于在探索盈利的过程中不由变成“号贩子2.0”，具体实现方式是利用专家的休息时间延长门诊，但医生毕竟是在上班时间在自己工作的医院诊所中，用医院的资源。这种方式相当于打政策的擦边球，处于灰色地带，北京卫计委的一纸通知将其变成违法的买卖。

卫计委的这则通知发布之后，许多大医院也开通了自己的官方微信平台，为患者提供预约挂号的服务，对移动医疗企业来说，竞争加大，并且单纯的预约挂号也越来越难留住用户，许多企业均降低了挂号业务的权重，探索更多的可能性。

二、“药给力”不给力

2016年5月，知名医药电商“药给力”宣布停止一小时送药业务，随后不久，宣布暂停运营。药给力创始成员、市场总监连佳星把此次受挫的原因归结为融资未果，他在其个人公众平台的一篇文章里这样说：“今年遇到资本寒冬，我们见到的LP投资者，可能从原来只用见10个，到今天为止我们需要见到100个，我们的BP调整了一版又一版，这其实是一条不归路”。但是，一石激起千层浪，关于O2O这个送药本身模式却引起了广泛的讨论。

IDG资本合伙创始人曾评论过O2O送药这个模式，他认为，考量O2O企业首先要考虑的是，是否有存在的必要，与租金成本较高的线下药